大家下午好，今天我想先讲一个故事，由故事来引出我要讲的主题。这个故事是什么呢？就是我自己，我83年去美国留学，05年回到国内。为什么回到国内呢？是四川大学面向全球公开招聘副校长，我在美国应聘，被选上回来当副校长。当副校长就分管财务和社科研究，其中一个是创办四川大学锦江学院。在前面三任投资方没有成功等等的基础上，我任期中找到了一个很好的投资方，就办成了这所独立学院，四川大学锦江学院。然后发现这个学院发展的还不顺利，迫切的需要一个院长，能够使它很好的发展的院长，于是自告奋勇，跟学校说，我要去那里做院长，学校的领导说，你脑袋没有问题吧？真的是这样问我的，说这么好的平台，你将来是前途是无量的，怎么会想到去那个地方，虽然去兼，怎么会想到去那个地方做院长？那个地方在哪里呢？那个地方在成都的边缘，所以我还是去了，而且带着满腔的热情去了，因为我觉得那里的发展前途无量，而不是说，一直作为四川大学副校长前途无量，两个都前途无量，只是标准不一样。但是去了还是受到了很多的误解，别人认为怎么自己把自己边缘化了。我们校长说，像我们陈校长这样的杰出的海归，能够在四川大学能够在成都踏踏实实的安下心来，每天在那里工作，很了不起，我们的校方要好好的宣传，他们可能谁都没有想到，我从成都又到了成都的边缘腾山县去做四川大学锦江学院的院长，为什么我要这么去，为什么人们又觉得这是不可思议的事情呢？我想这个就表现了国内外办学理念的差别和对民办教育理解的差别。

    我的故事引出来的是一个什么题呢？就是说中国社会现在对民办教育也好，独立学院也好，理解是非常有偏颇的，非常不到位的，非常闭塞。这个社会在这个问题上，我到美国之后，我回到那些同事当中，他们说听说你去做了一个什么什么学院的院长，你怎么那么傻，那种学校不就是办个培训，收点费，老板挣一把钱就走人的地方吗。我说不是，我们在那里要创办一所具有国际水准的优秀的教学研究型大学。他说哦，是这样啊。觉得这个好像恍然大悟，看得出来，国内国外对这种新兴的办学实体非常的不理解，非常的不了解。

    我们经常有一句话，叫无私无畏，我还要加一句，无知也无畏，我这两个都占了。我确实没有什么私心，就想为中国的教育改革做一点贡献，也确实不知道，社会对中国的民办教育看得这么的不到位，或者说对独立学院这个群体也看得非常的不到位。我无知的就进去了一个傻海归。然后我们的董事长这个投资方，他又正好是一个要还教育以其本来面目的一个优秀的企业家，在非常多的困难的情况下，一大堆的历史遗留问题的情况下，他是不惜一切血本想把这个学校办好。就是这样，创造了这么一所四川大学锦江学院。我们确实是志存高远，我们想办一所什么样的大学呢，我提出的口号，办一所中国式的小常青藤大学，我在美国是这样，我在美国拿的博士学位是宾州州立大学，全世界500强之一，拿的博士学位。